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供销领导的述职报告范文范文

各位引导,同道们,大年夜家好!

13年是全市供销奇迹取得重大年夜进展的一年。按照市社党委"两线运行"计谋支配,在各位引导的指示和关切下,共同处长,和处里其他同道一道,满身心地投入到村子站扶植等各项事情中去,并取得了必然成就。被市赋予扶植事情先辈小我、被省赋予事情先辈小我。下面,分三部分向大年夜家陈诉请示。

第一部分:积极努力进修,增强周全本质。基层环境错综繁杂,是以,做好系统事情必要多方面本质。一年来,在处置惩罚完正常营业后,少串门,多进修。既学理论,学科学,又学治理,学营业。力争自己既能做系统治理的专业人才,又要努力向供销奇迹的"多面手"迈进。分外是经由过程参加思惟气势派头整顿活动,重温主席"老三篇",进修李家庚先辈古迹和赵布告讲话,深受教导。认为从思惟、熟识、纪律、气势派优等多方面有了显着前进,进一步增强了做好事情的信心。

第二部分:兢兢业业事情,为"三农"服好务。按照处里分工,我主如果共同处长做好营业治理事情,认真紧张文件、紧张材料的起草。

一是全力抓好村子站扶植事情。主如果共同主任,认真6个县社的村子站扶植。首先,帮忙引导组织了对2个县的调研活动,设计了调研规划,撰写了对2个县的调研申报,提出了合理化建议,为村子站扶植的顺利开展奠定根基;其次,在建站历程中,编发范例履历2篇,召开调整会3次,深入到各县村庄子建站一线30多次,进行督导、和谐、反省和验收;同时还起草了规范村子站办事标准等一批紧张文件,匆匆进了村子站的扶植。经由过程踏实事情,6个县在市规准光阴内整个逾额完成义务,示范性村子站达到30%。分外是市村子站扶植标准高,办事功能强,成为全省现场会在我市村子站方面独一不雅摩点,为市社争了光。

二是大年夜力介入农业财产化经营,积极推进工程。经由过程培植范例,总结履历,以点带面,规范运作,全系统的相助经济组织呈现了数量增添、质量前进、事情履历赓续推向社会各界的好场所场面。到岁尾。有2个相助组织受到市委、市的奖励表彰;共同引导总结的2家农产品协会的范例履历在全系统推广;同时起草了介入小康扶植纲要、农副产品收集3年筹划、对县市区社稽核法子等一批紧张文件,有力推进了工程的实施。

三是积极完成引导交办的其他事情。共同主任组织参加了北京国际相助社贸易洽谈会、市委、市支配的屯子子周全小康扶植、今世化城镇试点等事情。此中,市社被市委、市评为04年度介入屯子子周全小康扶植先辈单位;共同办公室完成了对农产品协会扶植环境的调研,并在中华相助时报等报刊上刊登,鼓吹了供销社风度;别的,共同处长在与各有关部门沟通环境,做好处室内部自身扶植,前进团队凝聚力等方面做了一些事情,不再逐一细述。

第三部分:事情中存在的问题及往后努力的偏向。回首以前,只管取得了必然成就,但事情中还存在一些问题。主如果:作为副职,主动共批准识还不敷浓;作为处长,和谐沟通能力还不敷强;作为基层处的一员,指示系统力度还不敷大年夜。

13年,要按照市社总体支配,共同处长,树立六种意识,做好本职事情,争做优秀公务员。一是树立进修意识,前进综合本质;二是树立纪律意识,增强整体协力;三是树立求实意识,真抓实干创业绩;四是树立窗口意识,收视反听为基层;五是树立责随意率性识,不用扬鞭自奋蹄;六是树立奉献意识,越是艰险越向前。

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